提升各廠管理技能 加強企業(yè)競爭能力
——記公司及各廠綜合管理會議
2010年6月7日上午，在上莊污水處理廠二樓會議室召開污水處理廠綜合管理會議，會議由投資部楊玉鳳主持，董事長王建華出席了此次會議，并做了重要講話。
會議首先由安新污水處理廠趙玉薇，為大家分享了國家環(huán)保部培訓的重點污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核的內(nèi)容，內(nèi)容主要包括企業(yè)自檢、現(xiàn)場核查、檢查的相關材料及運行工況審核。詳細分析了環(huán)保部對各污水處理廠的重點要求和相關措施，并將重點要求與我廠具體情況相結合，總結出一套適合我廠的運營相關的材料。
隨后董事長王建華對此次培訓做了重要點評，并提出，面對當前環(huán)保行業(yè)的內(nèi)外形勢，我們要不斷加強管理能力、不斷的嚴格要求自己，以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到工作中，在高標準、嚴要求基礎上迎接新的挑戰(zhàn)。下一階段工作重點如下：
（1）加強環(huán)保政策法律法規(guī)的學習。通過各種渠道、媒介搜集環(huán)保政策，及時、準確的在《北方生態(tài)水管中心專輯》中刊登。
（2）提升各廠領導的綜合管理能力。包括工作當中的計劃性和時效性的能力，即要善于發(fā)現(xiàn)問題又要提出解決問題的方法。
（3）加強領導精細化管理。2010年是公司的管理年，所以管理是我們今年的重中之重，精細化的管理體現(xiàn)在各個方面，希望大家認真學習設備知識、管理知識，并將這些知識用到工作中，發(fā)揮出更多、更強的作用。
（4）增加職工的文化娛樂活動，豐富大家的業(yè)余生活。在職工中開展文化娛樂活動，寓教于樂，豐富他們的業(yè)余生活、陶冶他們的情操，為職工創(chuàng)作一個積極向上的工作氛圍。
最后，董事長總結了現(xiàn)階段取得的成績，成績的背后離不開大家的共同努力，是大家齊心協(xié)力的結果,相信只要我們持之以恒的堅持下去，我們一定會再創(chuàng)歷史新高，做環(huán)保行業(yè)的典范。